ديجيتال ماركتينگ

تكنيك شش كلاه تفكر

هر نشستي مي تواند زمينه سازي براي آغاز يك تصميم گيري مهم باشد تئوري شش كلاه تفكر به بيان يك روش خلاقانه مي پردازد كه از طريق آن جلساتي كه برگزار مي شود به اقدامي ثمربخش و پويا تبديل شود. در اين روش سعي مي شود كه افراد آموزش داده شوند كه تفكر خود جهت و نظم دهند و به راههاي خلاقانه مي انديشند و نتايج را طبقه بندي و اولويت بندي مي كنند و در نتايج از آن ها بهره مند شوند.

هر كلاه تفكر، يك سبك متفاوتي از تفكر

كلاه سفيد: شخصي كه در جلسه اين كلاه را به سر دارد بر داده هاي موجود تمركز مي كند. به اطلاعاتي كه داريد نگاه مي كند و نبايد به چيزهايي كه شامل الهامات، قضاوت هاي متكي به تجارب گذشته عواطف توجه كنند و تنها بايد همچوم يك رايانه فقط اطلاعات را اراده دهد.و شكاف هاي اطلاعاتي در مورد آن مسئله را بيابد و به آنها توجه بيشتري كند.

كلاه قرمز: با پوشيدن كلاه قرمز، به مشكلات با استفاده از شم و يا نيمه راست مغز (قسمت خلاق و هنري مغز) و احساسات نگاه مي كنند. هركسي مي تواند از الهامات و دريافت هاي ناگهاني خويش سخن گويد و ديگر نيازي به استدلال نيست. زماني كه از كلاه قرمز استفاده مي كنيد از قوي ترين تا ظريف ترين احساسات گفته مي شود. سعي كنيد واكنش ها افرادي كه كاملا استدلال شما را نمي دانند، درك كنيد.

كلاه سياه: وقتي كلاه سياه مي گذاريد ديدگاههاي منفي خود را در خصوص مشكل يا موضوع مورد بحث به صورت منطقي بيان كنيد.. تفكر كلاه سياه به به برنامه ريزي جدي تر و منعطف تر كمك مي كند. همچنين به شما كمك مي كند تا قبل از اينكه دست به اقدام بزنيد، كاستي ها و ريسك ها را شناسايي كنيد. تفكر كلاه سياه، يكي از مزاياي اين تكنيك است چون، خيلي از افراد موفق عادت دارند به طور مثبت فكر كنند به طوري كه اغلب نمي توانند مشكلات را از قبل ببينند. كه موجب مي شود آنها در مقابل مشكلات آماده نباشند.

كلاه زرد: كلاه زرد به شما كمك مي كند تا به طور مثبت فكر كنيد. فرد تلاش مي كند به نكات ارزشمند و مثبت موضوع بنگرد، يك ديدگاه خوش بين دارد كه به شما كمك مي كند تا تمام مزاياي تصميم را ببينيد و ارزيابي كنيد.

كلاه سبز: كلاه سبز نشانه خلاقيت است. با اين تكنيك مي توانيد به راه حلهاي نو بي انديشيدو مي توانيد در مورد موضوع نظر اثر گذار بوده و و به تصميم گيري هاي خلاقانه منجر شود.شما با اين كلاه علاقمند مي شويد كه در راه تحول حركت كنيد و نظرات جديد ارائه دهيد.

كلاه آبي: كلاه آبي نشانه ي كنترل فرآيند است. كلاه آبي بايد بتواند به افكار افراد حاضر در جلسه را در ذهن خود به جريان درآورد و نظم و تمركز دهد كلاه آبي تلاش مي كند به تفكر جمع جهت دهد و با برنامه ريزي مشخص آن را سرانجام برساند و همچنين اولويت ها و محدوديت ها تعيين كند.يكي از راهكارهاي دستيابي به موفقيت پياده سازي تئوري شش كلاه تفكر در مديريت بازاريابي مي باشد

پياده سازي تئوري نقش شش كلاه تفكر

در كشور ما تقريبا هيچ الگويي تعريف شده اي براي نحوه تفكر و تصيم گير يوجودندارد هدف ازن مطلب پياده سازي و الگوسازي تئوري شش كلاه تفكر در مديريت بازاريابي مي باشد. از تئوري تفكر شش كلاه مي توان در مسائل و موضوعات كسب و كار ، بازاريابي شبكه هاي اجتماعي و ... استفاده كرد

پياده سازي تئوري نقش شش كلاه تفكر پياده سازي اين تئوري مي توان موضوعات و مسائل بطور دقيق مورد بررسي و باز بيني قرا رداد و بهترين خروجي ها كه منجر به بازاريابي و فروش را براي شركت و سازمان به ارمغان آورد و بهترين راه حل براي رفع موضوع انتخاب شود

نقش كلاه قرمز در بازاريابي

مدير بازاريابي به بررسي اوضاع مي پردازد و نظرات و احساسات و بازخوردها را دريافت و تحليل و دسته بندي بازاريابي محتوا به اين امر مي پردازد.

نقش كلاه زرد دربازاريابي

در اين مرحله مديران بازارياب با نگاه مثبت به روش كار كرد و مزاياي روش كار را در نظر مي گيرند و راه حل هايي كه مطرح شده است و مورد بررسي قرار مي دهند اينكه چه فرصت هايي در اين راه حل ها وجود دارد و بهترين گزينه اجرايي اين پروژه را مشخص كنيدو همچنين ميزان موفقيت در اين پروژه را تخمين بزنند

نقش كلاه سبز در بازاريابي

لازمه موفقيت در كارها خلاقيت است پس در اين مرحله بايد بدون محدوديت به مسئله پرداخت و ويك برنامه ريزي دقيق در جهت توسعه يافت.و راه حل هاي خلاقانه براي بازاريابي و فروش ارائه كرد.كه مشتري را بتوانيم با توجه به شرايطش جذب كنيم

نقش كلاه سياه در بازاريابي

در اين مرحله مدير بازاريابي معايب و خطرات احتمالي را مشخص مي كند آيتم هايي نامناسب را مشخص و سعي در رفع مشكلات پروژه مي كند

نقش كلاه آبي در بازاريابي

درنهايت يك مدير بازاريابي موفق بايد طوري برنامه ريزي كند كه ازاهداف شركت دور نشوند و اثربخشي و كارآيي جلسات را ارتقا دهد و ايده ها را سازماندهي كند و پويايي بين اعضا براي اجراي پروژه به وجود آورد.

نتيجه گيري

مديريت بازاريابي و فروش در تمامي گرايش هايش مانند بازاريابي آنلاين،بازاريابي محتوا،به صورت پيش فرض از اين الگو پيروي مي كنند زيرا بدون داشتن شناخت كافي از تمامي مسائل و موارد مشتريان و محيط داخلي و خارجي و بررسي بازخوردها و تحليلي خروجي ها نمي توان مدير بازاريابي موفق باشيم و بتوانيم پيش بيني هاي لازم را براي مقابله با مسائل و مشكلات اجتماعي اتخاذ و ارائه دهيم

تكنيك شش كلاه تفكر

هر نشستي مي تواند زمينه سازي براي آغاز يك تصميم گيري مهم باشد تئوري شش كلاه تفكر به بيان يك روش خلاقانه مي پردازد كه از طريق آن جلساتي كه برگزار مي شود به اقدامي ثمربخش و پويا تبديل شود. در اين روش سعي مي شود كه افراد آموزش داده شوند كه تفكر خود جهت و نظم دهند و به راههاي خلاقانه مي انديشند و نتايج را طبقه بندي و اولويت بندي مي كنند و در نتايج از آن ها بهره مند شوند.

هر كلاه تفكر، يك سبك متفاوتي از تفكر

كلاه سفيد: شخصي كه در جلسه اين كلاه را به سر دارد بر داده هاي موجود تمركز مي كند. به اطلاعاتي كه داريد نگاه مي كند و نبايد به چيزهايي كه شامل الهامات، قضاوت هاي متكي به تجارب گذشته عواطف توجه كنند و تنها بايد همچوم يك رايانه فقط اطلاعات را اراده دهد.و شكاف هاي اطلاعاتي در مورد آن مسئله را بيابد و به آنها توجه بيشتري كند.

كلاه قرمز: با پوشيدن كلاه قرمز، به مشكلات با استفاده از شم و يا نيمه راست مغز (قسمت خلاق و هنري مغز) و احساسات نگاه مي كنند. هركسي مي تواند از الهامات و دريافت هاي ناگهاني خويش سخن گويد و ديگر نيازي به استدلال نيست. زماني كه از كلاه قرمز استفاده مي كنيد از قوي ترين تا ظريف ترين احساسات گفته مي شود. سعي كنيد واكنش ها افرادي كه كاملا استدلال شما را نمي دانند، درك كنيد.

كلاه سياه: وقتي كلاه سياه مي گذاريد ديدگاههاي منفي خود را در خصوص مشكل يا موضوع مورد بحث به صورت منطقي بيان كنيد.. تفكر كلاه سياه به به برنامه ريزي جدي تر و منعطف تر كمك مي كند. همچنين به شما كمك مي كند تا قبل از اينكه دست به اقدام بزنيد، كاستي ها و ريسك ها را شناسايي كنيد. تفكر كلاه سياه، يكي از مزاياي اين تكنيك است چون، خيلي از افراد موفق عادت دارند به طور مثبت فكر كنند به طوري كه اغلب نمي توانند مشكلات را از قبل ببينند. كه موجب مي شود آنها در مقابل مشكلات آماده نباشند.

كلاه زرد: كلاه زرد به شما كمك مي كند تا به طور مثبت فكر كنيد. فرد تلاش مي كند به نكات ارزشمند و مثبت موضوع بنگرد، يك ديدگاه خوش بين دارد كه به شما كمك مي كند تا تمام مزاياي تصميم را ببينيد و ارزيابي كنيد.

كلاه سبز: كلاه سبز نشانه خلاقيت است. با اين تكنيك مي توانيد به راه حلهاي نو بي انديشيدو مي توانيد در مورد موضوع نظر اثر گذار بوده و و به تصميم گيري هاي خلاقانه منجر شود.شما با اين كلاه علاقمند مي شويد كه در راه تحول حركت كنيد و نظرات جديد ارائه دهيد.

كلاه آبي: كلاه آبي نشانه ي كنترل فرآيند است. كلاه آبي بايد بتواند به افكار افراد حاضر در جلسه را در ذهن خود به جريان درآورد و نظم و تمركز دهد كلاه آبي تلاش مي كند به تفكر جمع جهت دهد و با برنامه ريزي مشخص آن را سرانجام برساند و همچنين اولويت ها و محدوديت ها تعيين كند.يكي از راهكارهاي دستيابي به موفقيت پياده سازي تئوري شش كلاه تفكر در مديريت بازاريابي مي باشد

پياده سازي تئوري نقش شش كلاه تفكر

در كشور ما تقريبا هيچ الگويي تعريف شده اي براي نحوه تفكر و تصيم گير يوجودندارد هدف ازن مطلب پياده سازي و الگوسازي تئوري شش كلاه تفكر در مديريت بازاريابي مي باشد. از تئوري تفكر شش كلاه مي توان در مسائل و موضوعات كسب و كار ، بازاريابي شبكه هاي اجتماعي و ... استفاده كرد

پياده سازي تئوري نقش شش كلاه تفكر پياده سازي اين تئوري مي توان موضوعات و مسائل بطور دقيق مورد بررسي و باز بيني قرا رداد و بهترين خروجي ها كه منجر به بازاريابي و فروش را براي شركت و سازمان به ارمغان آورد و بهترين راه حل براي رفع موضوع انتخاب شود

نقش كلاه قرمز در بازاريابي

مدير بازاريابي به بررسي اوضاع مي پردازد و نظرات و احساسات و بازخوردها را دريافت و تحليل و دسته بندي بازاريابي محتوا به اين امر مي پردازد.

نقش كلاه زرد دربازاريابي

در اين مرحله مديران بازارياب با نگاه مثبت به روش كار كرد و مزاياي روش كار را در نظر مي گيرند و راه حل هايي كه مطرح شده است و مورد بررسي قرار مي دهند اينكه چه فرصت هايي در اين راه حل ها وجود دارد و بهترين گزينه اجرايي اين پروژه را مشخص كنيدو همچنين ميزان موفقيت در اين پروژه را تخمين بزنند

نقش كلاه سبز در بازاريابي

لازمه موفقيت در كارها خلاقيت است پس در اين مرحله بايد بدون محدوديت به مسئله پرداخت و ويك برنامه ريزي دقيق در جهت توسعه يافت.و راه حل هاي خلاقانه براي بازاريابي و فروش ارائه كرد.كه مشتري را بتوانيم با توجه به شرايطش جذب كنيم

نقش كلاه سياه در بازاريابي

در اين مرحله مدير بازاريابي معايب و خطرات احتمالي را مشخص مي كند آيتم هايي نامناسب را مشخص و سعي در رفع مشكلات پروژه مي كند

نقش كلاه آبي در بازاريابي

درنهايت يك مدير بازاريابي موفق بايد طوري برنامه ريزي كند كه ازاهداف شركت دور نشوند و اثربخشي و كارآيي جلسات را ارتقا دهد و ايده ها را سازماندهي كند و پويايي بين اعضا براي اجراي پروژه به وجود آورد.

نتيجه گيري

مديريت بازاريابي و فروش در تمامي گرايش هايش مانند بازاريابي آنلاين،بازاريابي محتوا،به صورت پيش فرض از اين الگو پيروي مي كنند زيرا بدون داشتن شناخت كافي از تمامي مسائل و موارد مشتريان و محيط داخلي و خارجي و بررسي بازخوردها و تحليلي خروجي ها نمي توان مدير بازاريابي موفق باشيم و بتوانيم پيش بيني هاي لازم را براي مقابله با مسائل و مشكلات اجتماعي اتخاذ و ارائه دهيم